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企业文化建设
发布时间:2015/11/24 浏览次数: 5916 次
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自成立以来,新圣天然气管道有限公司紧紧围绕“安全生产 保障供气”的生产经营理念,大力开展企业文化建设,以“安全、诚信、高效、创新”为企业文化的核心价值,努力推进并积极营造健康、向上的企业文化,为公司的安全平稳供气提供精神保障,矢志不渝地为股东、客户、员工价值的共同提升而努力,打造特色的文化体系。
一、构建企业文化理念
企业文化是在企业生产经营过程中形成的,与企业的安全管理、生产经营、职工生活等方面都息息相关,并通过不同的载体以不同的形式呈现出来。
(1)安全文化理念。坚持“安全第一,预防为主”的方针,不断完善公司各项管理制度,在安全管理上重点抓好生产安全,包括:安全生产体系建设、消防安全、特种设备及机动车辆安全及综合治理等工作,努力实现全年安全的目标。每年公司开展各项安全演习、演练,全员安全培训,同时通过安全检查与考核,强化了公司上下的安全意识,夯实了公司安全管理基础。
(2)经营文化理念。围绕“诚信、高效、创新”的经营理念,开展企业各项经济活动。“诚信”,即:遵守法律、法规和公司规章制度;忠于公司价值理念和事业,维护公司利益,保守商业秘密,保证工作信息资料的真实性;对客户信守承诺;公正对待每位员工。“高效”,即:面对挑战,要以更快的速度、更低的成本和更高的质量开展工作。
始终保持艰苦创业的精神、如履薄冰的心态和迎难而上的勇气。 “创新”,即:视变革为机遇,善于通过变革发现机遇;与时俱进,突破传统思维,不断变革,引进甚至创造新的概念、方法来解决问题;创新管理方法,创造管理优势。
(3)职工文化理念。科学发展的核心就是以人为本,而以人为本在企业的体现就是切实注重职工基本利益,努力为职工办好事、办实事。多年来,公司积极与职工进行沟通交流,为困难职工排忧解难,我们认为:为职工服务好,积极与群众沟通好,才是企业做好工作的根本。积极引导工会成为职工信任之家,全方位关心员工的工作、学习、生活。为了倡导员工长期为企业服务的精神,分享企业发展的成果。
二、企业文化建设的重点工作
建立公司视觉识别系统。视觉识别系统是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念,塑造出独特的企业形象。
(2)积极开展职工培训工作。组织天然气基础与安全知识、天然气管网输配及运行、天然气在下游市场各类用户中的应用、SCADA系统的运行与管理、天然气规划原理及下游用气量预测方法等专题提课程的培训,全员培训,培训时间满足48小时以上,使得职工初步达到了天然气基础知识普及,专业知识拓展、延伸的效果。
(3)坚持以安全生产为重心,多层面、多角度的宣传方针,认真做好公司的文化宣传工作。
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